Effiziente Lager-Planung

Wir regalen das.

Die richtige Lagerplanung: Effizienz und Kosteneinsparung

Die richtige Lagerplanung ist entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Eine gut durchdachte Planung sorgt für effiziente Abläufe und hilft, Kosten zu sparen. Generell sollte die Lagerplanung sechs Bereiche abdecken: Annahme, Qualitätskontrolle, Anpassung der Ladeeinheiten, Lagerung, Zusammenstellung von Aufträgen und Ausgabe/Versand. Diese sechs Bereiche lassen sich in drei Hauptkategorien zusammenfassen: Annahme, Lagerung und Versand/Ausgabe.

Inhalt:

Lagerplanung mit SCHULTE

 

Wir verfügen bei SCHULTE über jahrelange Erfahrung bei der Neugestaltung und Optimierung vorhandener Lager. Unsere spezialisierten Lagerplaner analysieren gemeinsam mit Ihnen den Bedarf und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre spezifischen Anforderungen erfüllen. Von der Lagerplanung über die Montage bis hin zur regelmäßigen Lagerprüfung bieten wir einen umfassenden Service:

Bedarfsanalyse:
Ermittlung und Analyse Ihrer individuellen Lageranforderungen.

Planung und Beratung:
Erstellung von Lagerkonzepten und Auswahl der optimalen Regalsysteme.

Montage:
Fachgerechte Installation aller Lagerkomponenten durch unser erfahrenes Team.

Zertifizierte Lagerprüfung:
Regelmäßige Inspektionen und Wartungen zur Sicherstellung der Betriebssicherheit.

Unser Ziel ist es, Ihnen durch eine effiziente Lagerplanung nicht nur Kosten zu sparen, sondern auch Ihre Prozesse zu optimieren und die Produktivität zu steigern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen für Ihre Lagerhaltung.

Jetzt Rückruf anfordern
oder Kontakt aufnehmen

Wichtige Bereiche der Lagerplanung

Annahme / Wareneingang

Lagerbereich

Versandbereich / Ausgabe

1. Annahmebereich / Wareneingang

Der Annahmebereich ist der erste Schritt im Lagerprozess und spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Qualität und der Anpassung der Ladeeinheiten. Hier sollten folgende Aspekte berücksichtigt werden:
 

  • Standort: Nahe dem Lagereingang, um einen effizienten Warenfluss zu gewährleisten.
  • Dimensionierung: Ausreichend Platz für Wareneingang und Qualitätskontrolle.
  • Ausstattung: Behälter für verschiedene Warenarten, Palettenstellplätze, Prüfeinrichtungen.
  • Prozess: Qualitätskontrolle und Anpassung der Ladeeinheiten sollten nahtlos in den Annahmeprozess integriert sein.

2. Lagerbereich

Der Lagerbereich ist das Herzstück jeder Lagerhaltung und muss sorgfältig geplant werden, um eine effiziente Lagerung und schnellen Zugriff auf die Waren zu gewährleisten. Wenn Sie Ihr Lager planen, sollten Sie die folgenden Aspekte berücksichtigen:
 

  • Lagerlayouts: Optimale Raumnutzung durch Hochregallager und Palettenlager.
  • Bestandskontrolle: Einsatz von Lagerverwaltungssoftware für eine präzise Bestandsführung.
  • Klassifizierung: ABC-Analyse zur Priorisierung der Lagergüter.
  • Regalsysteme: Auswahl je nach Warenart und -menge, z.B. Palettenregale, Fachbodenregale.

3. Versandbereich

Der Versandbereich ist der letzte Schritt im Lagerprozess und muss effizient organisiert sein, um eine schnelle und fehlerfreie Auslieferung zu gewährleisten. Unsere erfahrenen Lagerplaner helfen Ihnen dabei, diesen Bereich optimal zu gestalten:
 

  • Standort: Nahe dem Lagerausgang, um kurze Wege zu gewährleisten.
  • Dimensionierung: Genügend Platz für die Zusammenstellung von Aufträgen und Versandvorbereitung.
  • Ausstattung: Packstationen, Förderbänder, Etikettiermaschinen.
  • Prozess: Klare Trennung von versandbereiten und noch zu bearbeitenden Aufträgen.

Sie benötigen Hilfe der bei der Lagerplanung oder möchten ein bestehendes Lager optimieren? Unsere Experten helfen Ihnen gerne weiter.

Effizienter Materialfluss und Verringerung von Engpässen im Lagerbetrieb

Ein reibungsloser innerbetrieblicher Materialfluss und die Verringerung von Engpässen sind entscheidend, wenn Sie Ihr Lager planen und effizient gestalten möchten. Hier sind bewährte Praktiken und Aspekte, die berücksichtigt werden sollten:

PraktikBeschreibung


Optimierte Wegeführung


Minimierung der zurückgelegten Strecken durch intelligente Layout-Planung
AutomatisierungEinsatz von Förderbändern, autonomen Fahrzeugen und Robotern zur Beschleunigung der Materialbewegung
BestandsmanagementEchtzeit-Überwachung und Kontrolle des Lagerbestands durch moderne Lagerverwaltungssysteme
Prognose und PlanungEinsatz von Nachfrageprognosen und Planungstools zur Vorhersage von Engpässen
Regelmäßige WartungDurchführung regelmäßiger Wartungen und Inspektionen der Lagerinfrastruktur
Schulung des PersonalsRegelmäßige Schulungen des Lagerpersonals zur effizienten Handhabung der Prozesse
NotfallpläneEntwicklung und Implementierung von Notfallplänen zur schnellen Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse
Flexibilität und Anpassung

Modularität der Lagerstrukturen für schnelle Reaktion auf sich ändernde Anforderungen

 

Praxisbeispiel: Planung eines Hochregallagers

Die Planung eines Hochregallagers ist ein komplexer Prozess, der eine gründliche Analyse und sorgfältige Planung erfordert. Hier sind die wesentlichen Schritte und Überlegungen für eine erfolgreiche Hochregallager Planung:

                                                                 


1. Bedarfsanalyse
 

  • Ermittlung des aktuellen und zukünftigen Lagerbedarfs basierend auf Wachstumsprognosen.
  • Identifikation der zu lagernden Artikeltypen und deren Anforderungen.
2. Layout-Entwurf
  • Planung von Regalen ab einer Höhe von 12 Metern bis zu 50 Metern, um den vertikalen Raum optimal zu nutzen.
  • Integration von Palettenregalen zur flexiblen Lagerung unterschiedlicher Güter.
     
3. Technologieeinsatz
  • Implementierung von automatisierten Lagereinrichtungen wie Regalbediengeräten, Fördertechnik und Lagerverwaltungssoftware.
  • Nutzung von IT-Systemen zur Verwaltung des Materialflusses und Integration mit ERP-Systemen.
4. Sicherheitsaspekte
  • Einbau von Sicherheitsvorkehrungen wie Brandschutzsystemen, Notausgängen und Überwachungstechnik.
  • Regelmäßige Inspektionen und Wartungen zur Sicherstellung der Betriebssicherheit.
5. Testphase und Optimierung
  • Durchführung einer Testphase, um die Funktionalität des Systems zu überprüfen und Anpassungen vorzunehmen.
  • Kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Lagerprozesse.

Sie benötigen Hilfe bei der Planung eines Hochregallagers?
Unsere Experten helfen Ihnen gerne weiter.

Planung einer Lagerhalle

Die Planung einer Lagerhalle erfordert umfassende Überlegungen und eine strukturierte Herangehensweise, um sicherzustellen, dass alle betrieblichen Anforderungen erfüllt werden. Hier sind die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Planung einer Lagerhalle:

                                                                 


1. Standortanalyse
 

  • Auswahl eines geeigneten Standorts basierend auf logistischen Vorteilen und Erreichbarkeit.
  • Berücksichtigung von Infrastruktur, Anbindung an Transportwege und Erweiterungsmöglichkeiten.
2. Bedarfsanalyse
  • Ermittlung des aktuellen und zukünftigen Lagerbedarfs und Volumens.
  • Analyse der Lageranforderungen hinsichtlich Lagergut, Umschlagshäufigkeit und Lagertechniken.
3. Lagerlayout und -design
  • Planung eines effizienten Lagerlayouts unter Berücksichtigung von Warenfluss, Kommissionierprozessen und Zugänglichkeit.
  • Einsatz von Hochregal- und Palettenregalen sowie anderen geeigneten Lagerlösungen.
4. Ausstattung und Technologie
  • Auswahl und Implementierung von Lagerverwaltungssystemen, Automatisierungstechnik und Förderanlagen.
  • Integration von IT-Systemen zur Echtzeitüberwachung und Steuerung des Materialflusses.
5. Sicherheits- und Umweltaspekte
  • Einhaltung von Sicherheitsstandards und Vorschriften, Installation von Brandschutz- und Sicherheitsanlagen.
  • Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten und Energieeffizienz.

Sie benötigen Hilfe bei der Planung einer Lagerhalle?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Häufig gestellte Fragen

Welche häufigen Fehler sollten bei der Lagerplanung vermieden werden?

Eine genaue Vorhersage der Nachfrage ist von entscheidender Bedeutung, um entweder übermäßige Lagerbestände oder Fehlbestände zu vermeiden, was beides sehr kostspielig sein kann. Wird die Bedeutung des Lagerumschlags außer Acht gelassen, kann dies zu veralteten Beständen und erhöhten Lagerkosten führen. Wird die Notwendigkeit eines effizienten Layouts übersehen, kann dies zu Verzögerungen bei der Auftragsabwicklung und einer geringeren Gesamtproduktivität führen. Außerdem kann die Vernachlässigung regelmäßiger Audits und Bestandskontrollen zu Unstimmigkeiten und finanziellen Verlusten führen. Um die Effizienz zu maximieren und ein gut organisiertes Lager aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, diese Faktoren bei der Lagerplanung zu berücksichtigen.

Können Sie Tipps geben, wie man ein Lager so einrichtet, dass Arbeitsabläufe und Raumnutzung optimal sind?

Die Einführung eines geordneten Regalsystems, das die Artikel nach Größe, Häufigkeit der Verwendung und Art kategorisiert, kann den Zugang und das Wiederauffinden erheblich erleichtern. Eine effiziente Nutzung des vertikalen Raums mit hohen Regalen und stapelbaren Behältern maximiert die Lagerkapazität und reduziert das Durcheinander auf dem Boden. Die Zuweisung bestimmter Bereiche für verschiedene Arbeitsabläufe wie z. B. Wareneingang, Inspektion, Lagerung und Versand gewährleistet einen reibungslosen und logischen Materialfluss. Eine klare Beschriftung und Beschilderung von Regalen, Behältern und Wegen erleichtert die Navigation und verringert den Zeitaufwand für die Suche nach Artikeln. Dieser ganzheitliche Ansatz optimiert nicht nur den Platz, sondern steigert auch die betriebliche Effizienz.

Wie wirken sich Mitarbeiterschulungen und Sicherheitsprotokolle auf die Effizienz eines Lagers aus?

Gründliche Mitarbeiterschulungen verbessern die Leistung und Geschwindigkeit des Lagerbetriebs erheblich, indem sie das Personal mit den wichtigsten Fähigkeiten und Kenntnissen ausstatten. Wenn Sicherheitsprotokolle durchgesetzt werden, verringern sich Unfälle und Ausfallzeiten, was die Gesamteffizienz und Produktivität steigert. Gut geschulte Mitarbeiter sind versiert im Umgang mit Ausrüstung und Inventar, was zu weniger Fehlern und schnelleren Bearbeitungszeiten führt. Eine konsequente Schulung und die Einhaltung von Sicherheitsmaßnahmen fördern eine besser organisierte und disziplinierte Arbeitsumgebung und tragen zu einem reibungsloseren und effizienteren Lagerbetrieb bei.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Markus Brakel
Fachberater Lagerlösungen